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大同人才网:解决问题,真的是职场最重要的能力么?
2020-07-23 09:26:10 阅读量:45

有个我的老朋友来新加坡玩,找我喝茶聊天,是猫眼电影的创始人徐悟。很惭愧,岁数大了,很多人都记不住了,还好见面的时候大概想起来了,是当年百度产品部的同事,那时候还是小鲜肉一个,人家现在事业有成,我就恭维一句,我说你离开百度后居然找到了这么好的机会,真是不简单,他说,你忘了么老大,当年我离职的时候咨询你下一步发展,是你让我去找美团陈亮聊聊的,我,我是真的忘了。


说到美团的陈亮,现在很多人知道他是王兴的老同学,一起打天下的老同学,但很多人不知道,当年我把他从北京忽悠到厦门,参与过4399厦门团队的建设,然后王兴带着王惠文跑到厦门,把他请了回去,也就是那次,有幸跟王兴,王惠文在4399楼下的咖啡厅喝过咖啡。陈亮是个牛人,他在美团更多的是攻城拔寨的事情,刚去的那年移动互联网刚刚起步,他把美团的移动业务带起来了,一下子奠定了业内竞争优势地位,后来美团商旅服务起步,也是陈亮带的,去年又去带美团买菜的业务,看上去似乎脱离了主战场,但每次都能把新业务新市场打出来,你说这样的人才难得不难得。


你可能读到这里觉得我又是在惯常自吹自擂,但其实这里我想引出今天的主题,这些人的共性是什么?是找到新方向,把握新机会。


职场鸡汤里常说的是,解决问题是最重要的能力,其实,我想说,发现机会,可能更重要


原本我想加入一个前提,创业公司,或者中小企业,发现机会,比解决问题更重要,但看看这些例子,无论是百度,美团,都不是小公司。当然,这样的例子我还能举出来很多。包括张小龙是怎么封神的,说来,也是一样。


当然,你要抬杠说,发现新机会之后,不也要解决很多问题么,不错,但实际上,坦白说,发现新机会后,往往会带来很多新问题。


这里我要给职场新人讲一个职场秘密:没有问题的企业是没有活力的。


什么时候没有问题,仗打完了,问题就都消失了,只要仗还在打,还在开拓市场边界,问题就会层出不穷。


发现新机会,就会带来新问题,当然,新问题也要解决,有一说一,分析问题,解决问题的能力当然也是很重要的。但至少你要知道,所谓平衡,不能因为害怕问题,拒绝问题,而无视机会,错失机会。


很多时候,同样的工作,有人看到了问题,有人看到了机会,相辅相成。


有人努力试图解决问题,但最后无力回天,而有人却发现了新的机会,实现职场逆袭。即便是巨头,也存在数不清的内部创业和开拓新领域的机会。


最可怕的是,别人给你机会的时候,你只看到了一堆问题。


喜欢努力解决问题的人,适合守成,喜欢挖掘新机会的人,适合开创。当然,听上去二者各擅所长。但我希望你们明白,真正能获得超额回报的,一般都是开创性的人才。而守成的,很容易被替代。


很多企业衰退,最大的原因是,失去了把握机会的能力。


而企业管理中最大的问题是,过度害怕问题,拒绝问题,而阻断了挖掘机会的能力。某些职业经理人,真的以为解决了所有问题的时候,可能他就是最大的问题。


上篇文章:如何给自己加分