有这么一个故事：
一群猴子在爬树，越是爬得快爬得高的猴子，它的红屁股就会越被下面越多的猴子看见，也越容易成为其他猴子嘲笑的对象。
这就是著名的“红屁股理论”。
职场中也是如此。
作为老板，是公司里做事最多，位置最高的“猴子”，自然他的“红屁股”更容易被其他“猴子”看见。
所以，在工作中，很多员工都会在心里暗暗嘲笑：
老板就是一个大傻逼！
01
你看老板是傻逼
老板看你亦如是
《奇葩说》曾经有个辩题：
老板傻逼要不要告诉他？
当时引起一片热议。
老板之所以能成为老板，一定有他的过人之处。
每个人的眼界都具有局限性，站在自己的认知高度上觉得老板是傻逼，很有可能是错误的。
事实证明，的确如此。
华为曾经有一个北大毕业的新员工，上班没多久，就针对公司经营管理的战略问题，洋洋洒洒写了一封“万言书”提交给任正非。
本以为凭借自己独到的见解，能够打动领导，得到赏识。
没想到任正非看完后直接批复了一句：
此人如果有精神病，建议送医院治疗；如果没病，建议辞退。
职场不是电视剧，纵使是北大毕业，在没有深入了解公司经营状况的情况下，实际上是很难提出建设性意见的。
作为一个职场新人，不论是专业经验还是思考深度都很欠缺。刚进入一家公司，要做的不是质疑，而是去相信、融入、执行和思考。
脚踏实地做好本职工作，为领导真正地分忧解难，节省时间，才是我们最应该考虑的事情。
02
你眼中的傻老板
绝不比你傻
朋友Sherry是一位私企HR，目前发展得很不错。
有一次聚会，讲到她的职场经历：
我刚换工作的时候，天天觉得老板太死板。
不让在办公室吃东西，除过喝水，什么都不让吃，下午饿啊；
不让招聘河南人和福建人，有次我面试了一个河南小姑娘，特别匹配，他硬是生生pass了。
据说是以前做生意被河南人坑惨了，至此留下了阴影。
但也不能一概而论，地域黑吧，这样会错失多少人才和利润啊！
……
反正她刚进去的小半年，天天觉得：
这个老板咋这么固执？
这样的人怎么能做成年盈利上千万的公司？
有一次，她交了一个新项目组的绩效设计方案，愣是改了整整八遍才通过。
走在凌晨三点的上海街头，心如死灰，只想离职。
不过最终，她还是说服自己坚持了下来。
时间长了，她慢慢学会了站在老板的立场看问题。
然后惊奇地发现：
老板其实很有前瞻性和大局观。
五年前，公司引进了一条新的业务线，一直都处在亏损状态。
公司管理层建议砍掉这项业务，及时止损。
老板最终力排众议，坚持了下来。
没想到从去年下半年开始，市场回暖，订单量一直大幅增长。
Sherry说，跟在他身边做事，刚开始确实很痛苦，是个反复锤炼的过程。
但时间长了，不知不觉间发现，自己却也提高了不少。
所以，你看，你眼中的傻老板，一定有他的过人之处。
这些，才是你需要花心思学习的地方。
而不是，整天吐槽公司吐槽老板，觉得周围人都是蠢货，就自己最聪明。这样的人，总是聪明反被聪明误，到头来，周围人都升职加薪了，自己却一直在原地踏步。
03
像傻子一样坚持
才能真正牛逼
大凡在身处领域有所成就的人，在一般人的眼里，多数都太傻了。
他们的操作模式通常和常人不太一样，但也正因为如此，他们能成为时代的领袖者，而那些说他们是傻子的人，大多却一生成绩平平。
1998年，由于贡献突出，金山一次性奖励给雷军20万元，雷军全部扔进了股市，一下子就赚了40万。
然后他竟然把这60万一起全部捐给了母校——武汉大学。
要知道，当时他的月薪才1万元。
周围的朋友都不能理解。
可雷军说：“股票上赚钱太容易，会让人斗志偏移，我必须要集中精力做应该做的事情”。
60万元，就算是放在今天，也是一笔不小的数目。
雷军却不为外界一时的物质所累，主动延迟满足，这也是他最终能成功创办小米的原因之一。
还有王兴，在创办美团前，前后经历了五次创业失败，但屡败屡战，永不放弃。
著名天使投资人冯华说，创业者要有大格局和包容，不计小节和小利，要“傻傻地”坚持才有可能找到生存的机会。
其实，有时成功很简单，无非是简单相信、傻傻坚持。
像傻子那样，坚定地相信自己的理想，即使旁人都不看好；
像傻子那样，坚持将一件事情做到极致，即使大家都说没必要。
职场上，很少有真正傻逼的老板，如果你真的认为他是傻逼时，不要花时间去证明他确实是傻逼，而是去用行动证明自己的牛逼就对了。
也许，当你做到老板那个位置时，你看手下的员工，也觉得他们是傻逼。
共勉。
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