很多公司的管理人员解决人手问题的方法基本上就是招人，但是有时候找不到合适的人，就会感到一筹莫展，道理大家都知道，即使是有丰富经验的工作人员，对于新的公司也是需要适应的，更何况现在的岗位越来越个性化，很多公司就开始着力大同人才培养，让自己公司里的人掌握公司核心业务，从而分配到不同岗位上去。

招人只是第一步，如何用人才是最重要的

对于一家公司来说，任何时候新招来的员工，都是需要进行培训的。在大同找工作的时候，那些工作经验丰富的人虽然更容易找到工作，但是大家还是要明白一个道理，招人不是唯一一个解决企业用人问题的方法。大同人才培养才能容易让你拥有符合企业要求的员工。比如某个岗位招不到人的时候，可以看看自己公司中的员工，是否有合适从事相关工作的，可以对他的特长进行培养和促进。

让每个人都发挥出潜能，公司和员工实现双赢

培养不仅仅是培训，而是通过对公司中的员工给与关注和照顾，让他们有所成长，有所进步，大同人才培养的目标就是让员工能够在工作中超越自己，如果他的岗位正适合他，那么就让他在这个岗位上做的更好，如果发现原本的岗位不适合，也何以通过调整来让员工在更合适的地方发展，如果公司做到了这点，你就是员工职场中的贵人。

用人是一门艺术，大同人才培养不容忽视

用人不仅仅是让合适的人做合适的事，更是需要给与员工足够的信任和尊重，这样才会在自己的企业里形成良性循环，让那些在大同找工作的人发挥出自己的特长来，给你的企业带来更多的收益。

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