与大同人才网合作的公司中不乏有许多刚刚创业的公司，往往这类公司对于人才的需求量都是非常大的，但是刚刚开始创业的公司往往会给求职者一种前景不明、制度不清的感觉，让很多刚刚加入进去的员工有了该不该跳槽的想法。所以今天小编就从人才招聘的角度来谈一谈创业初期该注意什么？

一、制度健全

很多求职者不愿意去刚创业的小公司就职，原因在于感觉小公司的制度不健全，自己的权益得不到保障。通过这一点，我们就要提醒小企业创业初期该注意什么了，健全的制度，不仅能给员工安全感，也能够让公司的各方面的事项有序进行。大同人才市场的资料显示，其实有很多刚毕业的年轻人，愿意接受挑战，想要自己创业或者到初创业的企业中去，认为可以得到锻炼和提升。也有很多在大公司做了一段时间的人，也会考虑该不该跳槽到创业公司去，寻求更大的发展空间。创业公司的确有他的魅力所在，而且由于创业的特殊性，公司的事情不一定有严格的流程，这就需要创业者发挥自己的智慧，让公司的制度能够留得住人。

创业初期该注意什么

二、适当激励

创业初期该注意什么？选择创业公司的员工用不确定的上下班时间，希望能够换来一个更广阔的未来，但是大同人才网的小编也发现，很多创业初期的企业领导基于成本控制的考虑，不愿意给员工太多的福利，这也是这类企业留不住人的主要原因之一。当你的员工辛辛苦苦工作却得不到理想的回报的时候，他在心里一定在想该不该跳槽了。而企业创业初期该注意什么？能够留得住人，企业的发展才能有所保证，更何况现在新兴的企业那么多，如何才能让自己立于不败之地呢？当然，企业要有符合自己发展的奖罚制度，让你的员工在发挥出自己潜力的同时，得到应有的回报，才是企业发展的良性循环。

该不该跳槽去创业公司？

三、懂得变通

创业初期，大部分企业的规模都不会很大，关于创业初期该注意什么，我们也做了详细的说明。但是企业的发展不会是一成不变的，也许你的企业几年之后，变成了几百人上千人的大企业，或者面向全国都有了分店。那么到时候，你的企业制度就需要做出相应的变化。你需要到大同人才网招聘各类专业的人才，扩充自己的公司。变化，是这个时代的主要关键词，企业不懂得变通，不足以发展壮大，作为企业负责人，一定要牢记。

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