总有HR为企业的空缺职位发愁，尽管他们将这归结为结构性问题，比如技术断层等原因，但他们招聘时的策略失误不容忽视,下面大同人才网（http://www.lizhongrcw.com/）带你来探讨关于招聘的那些事。

1.只谈工作，不谈薪水

    46%的雇主不会在工作要求中提及薪资状况，有些公司甚至认为，如果应聘者在面试之前就“暴露”了自己的预期薪水，那他就休想求职成功。而且，雇主们并不想让薪水问题挑起办公室内斗。

    其实，求职者看到招聘要求上的薪资范围，不仅极有可能前来申请工作，而且也会觉得，这个雇主够直率，是真心实意地想要和自己交流。

招聘要求千篇一律

    53%的雇主不顾求职者的年龄层，盲目使用一成不变的招聘要求。结果可想而知，“观众们”不会买账！有调查显示：年轻一代的求职者青睐工作平衡度和发展机遇，而老一代的求职者则更重视工作保障和公司声誉。

2.空缺职位不一致就刷掉

    47%的雇主喜欢挑那些申请职位和自己公司空缺职位一致的求职者。这样做虽然是条捷径，但求职者的质量却大打折扣。比如说，一位接受过良好数据处理训练的社会学家也许以前并未做过市场调查的相关工作，但他具备的素质能力却非常适合这份工作，只要稍加指导，你还愁找不到满意的人吗？

没有“人才备用库”

    62%的雇主并没有给自己的公司建立一个“人才备用库”，人才库就像一个大鱼塘，人才就是一条条小鱼，当你的公司职位出现空缺时，你随时都可以捞到池塘里的小鱼，而不是费尽周折地赶去别的小河边钓鱼。

3.不懂得如何留住员工

    超过37%的HR表示，自己公司并未做出任何努力来避免人员流失。留住员工显然很重要，但这又跟人才招聘有什么关系呢？第一，降低员工流失率会减轻招聘人员的负担，从而让他们有精力去干自己最擅长的事情。第二，公司努力留住员工会让整个团队幸福感大增，也会更加团结。

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