再好的市场，再好的产品，再好的企业，若执行力不够，目标得不到实现，也是不会成功。以下是大同人才网（http://www.lizhongrcw.com/）总结的企业“执行力不足”的部分原因。

企业整体效率低下的一个原因就是企业的战略定位和战略导向有问题。俗话讲，“男怕入错行，女怕嫁错郎”，作为一个企业，最怕的也是入错行，企业现有的资源不支持企业开拓某一领域，而企业的战略制定者自认为可以，结果误进某一行业。这样的话，无论员工多忙，都无法产生客观的效益，累死也够不着。

检查管理制度是否真的支持流程及流动的内容，制度是否充分尊重人文情怀：过于严格了，大家会变着法子钻制度的漏洞，甚至集体对抗制度；过于宽松了，

管理技术手段不仅要与企业的实际环境相适应，而且应与企业的外部环境相适应。如果企业内部的局部工作效率高，但与之对接的外部环境的工作效率低，大家就只能处在无休止地无奈等待之中，必然工作效率也会随之降下来。

在这个三点上不知道你的公司有没有类似的问题?

文章及图片来源于网络，版权归原作者所有，如有侵权，请联系本站删除