随着时代的发展，大批“80、90后”的员工进入了职场，面对张扬个性，心性不定的新一代年轻人，许多企业和老员工都特别头疼，如何管理好这样的员工，让“80、90”发挥他们的优势？是许多企业面临的问题。

在现在这样的网络化时代，新型事物、创新力成为的许多新型企业的发展方向，而作为具有创新能力的年轻人，是许多企业争抢的对象，“80、90后”势必成为企业发展的一大助力。

如何能留住这样的员工呢？我们来从年轻人的特点上做一个简单的分析。

生活在相对富裕的一个时代，许多“80、90后”不需要为了生计而忙碌赚钱工作，与老一辈的员工不同，年轻人工作的目的不仅仅是为了赚取生活来源。

现在这个时代，获取经济收入的方式有很多，工作也就成为了可以有但是不必要的存在，许多年轻人工作是为了找一个展示自己的舞台，为了学到更多的知识，也有可能是为了消磨时间才去工作，这样也使得离职率一再提高。

张扬个性的年轻人，不像老员工一样服从领导，遇到事情会提出异议，甚至不服从管教。面对这样的员工，在工作中要有很好的沟通，要让他们懂得工作的意义，这样才有动力去完成工作。

大同人才网（http://www.lizhongrcw.com/）提醒企业面对新的形势、新的员工关系，公司要有新的管理方式。

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