大家都知道，人才竞争是企业竞争的重中之重。对于招聘，这是企业收纳人才的基础措施，也是有效的人才竞争手段。所以，招聘到合适人才是企业发展，企业竞争力的重要表现。

事实证明，人才招聘对于企业不可或缺，然而，招聘“难”是很多企业都在面临的一大难题。一般情况下，对于“招聘难”企业往往都认为是外部原因，事实并非如此，企业招聘“难”原因可能是由于企业内部招聘的方式方法不当，而造成的。

大同人才网（力众）提醒企业，因为一些不正确的招聘思想，错失了大量人才。例如，在招聘之初，HR发现“不合格简历”，就会淘汰掉大部分人才，然而，这样的方式已经淘汰了许多有用的人才。在许多企业在招聘中都犯了这样的错误。

 某公司HR收到大量不符合条件的简历，在招聘中遇到的困难。因而要办一场现场招聘会，然而，最终录用的人数中，在开始时应为简历不符被pass的人不在少数。

 企业怎么会在第一环节就失去有用人才呢？该公司HR总监发现，出现问题是在pass简历的过程中。公式在招聘中会有许多的招聘条件，招聘人员在大量简历中逐一选择，pass了一大部分。最终，留下来的少之又少。事实证明，招聘中的硬性条件会使你痛失人才。

对于招聘的要求，大多数人只是通过表面来决定聘用的条件，没有深入的明白这些岗位的招聘目的。从而导致人才与岗位不匹配。

招聘中要有一定的灵活性。人才招聘不是到商店里买商品，有明确的尺寸、号码、材质等，在人才招聘中我们只需了解大概条件，不能受过多的条条框框约束。公司在招聘中总是要找最优秀的人才。但是，要知道最好的不一定是最适合的。

 企业在招聘过程中，总是不断的收入人才，接纳新的人才，往往忽略的企业内部的人员。人们往往忽略身边人的优点和潜，放大了缺点。因此，身边的人才就被忽略了。

对于企业的领导，要善于发掘内部的人才，首先，要把人才放对位置，企业文化上要重视人才的培养；其次，要有激励人才向上的方法；还有就是，不要让人才在自己手中流失。

在企业招聘中，中高层人员的招聘失败率较高，高达60%～80%.高端人才的招聘，是企业招聘中的一大难题，对于这些人才企业要如何找到？

“那些最好的人才并不打算改换工作，这意味着那些正要找工作的人不是最好的人才，那些找你当雇主的人——而不是你去找他们——在某种程度上都是一些二流人才。”这是SAS研究院人力资源部主任杰夫钱伯斯的一句话。

 对于高端人才。吸引力法则比招聘更重要，这些人不会将金钱看得最重，比较注重的是尊重与自我实现。因此，良好的企业文化也许才是吸引人才并留住人才的好的方法。大同人才网（力众）提醒企业，建立好企业文化能够让员工更好的服务企业。

 许多世界五百强的企业，在公司福利和用人机制上都是十分灵活的。他们可以让员工自己选择，如果有职位晋升或者调整的机会时，可以自己选择想去的岗位。

许多企业，人才招聘在传统的招聘模式中或多或少都遇到的困难，人才流失也成为阻碍企业发展的一大难题，这些无一不在提醒HR们—换个思路来做招聘吧！力众人才网http://www.lizhongrcw.com/是山西众城恒盛人力资源管理有限公司倾力打造的免费人才招聘网站，不仅个人注册、发布简介、能力评估、择业规划、推荐就业、邀请面试免费，企业注册、发布招聘信息、查阅求职简历、联系方式也同样免费。http://www.lizhongrcw.com/力众人才网，宽屏新界面，招聘、求职全方位体验，拥有最专业的力众人才测评系统，欢迎注册体验支持。

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