1、根据公司的销售任务、贯彻销售政策,将各品类任务分解到每一个人同时上报店长,并领导员工努力完成各项销售任务;
2、巡查:根据公司的标准和区域管理的工作要求,在卖场实行走动式管理,以身作则,随时掌握卖场情况,监督、指导卖场销售,以及对员工纪律、服务态度、样机陈列、卖场布置、卫生等各项管理指标的检查,对发现的问题在现场立即给予纠正;
3、人员调配:负责根据本区域客流量、人员上岗等实际情况,有效的调配本区域人员(包括:副主任、主任助理、营业员、促销员)进行站岗、补岗,带动全员加强差异化及主推商品销售,提高差异化及主推商品销售占比;
4、对公司下达的各项促销指导书及时传达并执行;
5、对每日、每周、每月销售任务的完成情况进行跟踪、分析;
6、客诉解决:负责一般客诉的解决