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电气化铁路运营维护、周期性检查和日常维护、应急抢险铁路供电设备。工作多年、担任过管理岗位工长、副工长
班组长的胜任能力素质必须具备两点：一是基础业务知识能力，包括基础管理、人员管理、现场管理、质量管理、安全管理、办公软件使用、生产设备操作等；二是个人管理知识能力，包括工作执行力、协调沟通力、团队领导力、人本激励能力、时间管理能力等
学历类别：网络教育
1．负责工区（班组）全面管理工作。
2．贯彻安全风险管理相关制度，认真开展安全风险的预判、分析和措施落实，组织好本工区（班组）的安全生产，把安全工作落到实处。
3．负责执行公司、工程队下达的各类施工计划，保证各项施工任务的按期完成，统筹本工区（班组）施工项目进度、质量计划编制及落实，开展安全、质量教育，保证各项施工正常进行。开好本班组的工前会和工后会。
4．负责组织对所承担的工程项目及所属设备质量进行检查，对分项、分部工程进度、质量检查和评定。 5．及时处理现场施工中的质量及其它问题。 6．组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。
7.负责组织本班组各项台账记录的及时填制并对数据准确性负责。
8、负责对本班组成员按规定进行考核。
9.负责对本班组人员的思想、安全、技术教育。10.关心职工生活，做好后勤保障工作。 11．完成领导交办的其它工作。
获得过段级“先进生产工作者”集团公司级“先进个人”
