组织精简化、管理规则化、目的驱动化、沟通开放化、数据云端化。 企业从成立到成型转变的内容细化，从企业文化建设、企业战略决策、组织团队管理等到风险控制和安全控制的整套流程和运营。
栏目策划，对公检法司的各项活动及宣传内容有条理的整理和发布。
1) 负责定期进行宏观经济、行业走势、客户需求与竞争态势的信息收集、制定分析报告，制定公司中长期发展战略和业务单元战略； 2) 定期审议既有战略，根据内外部环境变化提出战略修订建议，对公司战略进行分解，制定战略实施计划，并组织和指导分校、各部门战略分解及落地； 3) 负责组织构建市场洞察信息平台，洞察重大战略机遇和战略风险，组织进行新业务的商业模式分析论证，审定战略信息产品，为战略目标确定提供可靠依据； 4) 协助制定公司管控体系，并监督落实，定期分析公司管理体制、管控模式、组织架构，并提出改善建议；大型活动策划、对投资商和赞助商在工作前期根据客户不同需求进行市场分析、协助投资和赞助商制定季度销售计划、制定投资和赞助商宣传推广策划，对公司的发展建设和运营进行有计划的指导和阶段性总结。
市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作绩效。
广告学、艺术学
